Nos comportements sont ils le prolongement de notre âme ?

Bonjour,
toute la journée, nous montrons un visage, une attitude presque parfois une servitude ... Cela reflète t'il ce que nous sommes ou ne proposons nous que des comportements de convenance ?
Qu'elle que soit la réponse à cette question complexe, je lis beaucoup de souffrance personnelle ou collective. Pourquoi effectuer une action qui nous amène à regretter, simultanément, de l'avoir faite ou des conséquences pour l'autre. La difficulté réside dans la prise de décision. En effet, un jour ou l'autre, il nous faut prendre une grande et difficile décision : " à partir d'aujourd'hui, je deviens responsable de mes actes"
Quel beau jour que ce jour là, j'ai pris la décision de devenir responsable de mes actes ... Cela veut dire également, je vais me découvrir ou me redécouvrir, je ne peux plus accepter de faire comme avant, lorsque je me cachais derrière un masque tellement rassurant pour l'autre mais tellement douloureux pour moi.
Tous les jours, nous nous croisons, anonyme, indifférent, masqué. Et si l'autre pouvait lire en moi !!! Pourquoi cette peur, quelle noirceur a t'on à cacher ? Pour la majorité d'entre nous, aucune noirceur, aucun secret honteux, seulement tant de traditions, tant de convictions, tant d'étroitesse d'esprit.
Quel besoin curieux mais rassurant de vouloir "cataloguer" nos semblables, rassurant d'appartenir à la bonne caste ... Bonne caste aujourd'hui, et demain ...
Reprenons nous en main, la responsabilisation de nos actes doit devenir notre combat quotidien et ainsi, nos comportements deviendront le prolongement de notre âme ...
Si ce petit texte vous invite à la réflexion, j'en serais très fier et je vous attend pour échanger plus encore.
Lionel DESVIGNES.

Optimisation de l'efficacité professionnelle et respect de l'humain : précepte antinomique ou illusion utopique ?

Bonjour,
peut on envisager l'optimisation de l'efficacité professionnelle tout en conservant respect et intégrité de ses collaborateurs ? Ma réponse est, bien entendu, affirmative. L'accompagnement de toutes nos équipes ne peut passer que par une meilleure compréhension de la nature humaine.
La méthodologie H&E axe ce choix de développement des potentiels sur la modélisation d'un outil conçu par une équipe internationale de psychologues-cliniciens basée aux Pays Bas. Cet outil, historiquement créé pour le monde médical afin de mieux comprendre et soigner certaines pathologies psychiatriques, fut utilisé, à la demande de la CEE, au début des années 90. La bulle internet explose et, à cette époque, le manque d'informaticiens de haut niveau se fait sentir. Hélas, les établissements scolaires et universitaires ne peuvent "fabriquer" plus de professionnels que les promotions successives n'acceptent de candidats.
Aussi, et pour la première fois en Europe, la CEE prend conscience de l'intérêt du développement des potentiels humains. Un humain lambda peut il s'adapter et apprendre, en un temps record, l'informatique et devenir, à court terme, un chef de projet dans ce domaine ?
A la vue de ce succès sans précédent (95 % des entreprises demandeuses furent satisfaites), le modèle H&E s'est amélioré plus encore et a pu se diversifier pour une plus grande adaptation à tous les secteurs d'activité des l'entreprises.
Aujourd'hui, le modèle évolué est en phase de finalisation pour une introduction dans l'entreprise sous la forme d'une "box" permettant de définir les axes de développement professionnel de chacun des collaborateurs. Les consultants-experts de la méthode interviennent dans l'entreprise pour accompagner les collaborateurs et les managers, recruter de nouveaux personnels en adéquation parfaite avec les profils de poste définis préalablement, et peuvent également se positionner dans le cadre d'un management de transition sur une période définie.
Alors, optimisation de l'efficacité et respect de l'humain : je réponds oui, oui et encore oui. Les consultants-experts et moi-même partageons en exclusivité cette méthodologie comportementale. N'attendez plus, faîtes appel à nous et vous verrez, enfin, la différence, l'efficacité professionnelle optimale s'installera dans votre entreprise avec des effets mesurables à court, moyen et long terme.
Pour en savoir plus, échanger sur celle-ci ... Contactez moi.
A bientôt.
Lionel DESVIGNES.